"Il cambiamento corre così velocemente che i vecchi metodi di insegnamento non sono più adeguati. Mentre l'infrastruttura delle reti sta evolvendo in modo esponenziale, noi ci siamo mossi lentamente. ...Dobbiamo quindi reinventare noi stessi e tornare sulla corsia veloce.
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Jay Cross, guru dell'apprendimento informale ha concepito quest'idea già nel 2003. L'insegnamento tradizionale non è più sufficiente per affrontare la complessità della società moderna. In un mondo che diventa sempre più specializzato, quello che realmente può fare la differenza è la tua abilità di esplorare, ricercare e trovare rapidamente informazioni rilevanti attraverso i tuoi contatti personali che hai creato nel corso del tempo.

Ecco perché le relazioni che stabilisci con i tuoi colleghi, i network di istruzione personale che crei sono veramente preziosi. Condividere le informazioni e conoscere cose nuove assieme ad altre persone che hanno le tue stesse passioni e i tuoi stessi interessi è un'opportunità per imparare veramente e superare il tradizionale concetto di apprendimento scolastico, dove il tuo desiderio di imparare è troppo spesso soffocato da principi dogmatici e criteri di valutazione.

Abituati a questo: conoscere le cose in sé e riempire le tue pareti di casa con diplomi e attestati non significa essere un buon studente o migliore di tutti. Significa soltanto che conosci un insieme di nozioni. E sarebbe questo ciò che ti serve davvero per aver successo nella vita?

Contatti: l'Impatto Dell'Istruzione

di Jay Cross

Introduzione

Non c'è da meravigliarsi che i manager quando sentono la parola "apprendimento" pensano all'"istruzione tradizionale" e concludono che "non rende abbastanza". I manager si sa, di solito preferiscono la pratica alla teoria.

Ogni cosa è collegata ad altre. Ognuno di noi è immerso in innumerevoli reti. Sei collegato alla rete telefonica, alla rete satellitare, alla rete elettrica, alle reti bancomat, al sistema bancario, al Web, alle reti intranet, extranet, alle reti locali o mondiali, senza fili, protette, virtuali e peer to peer.

I social network permettono di unirci in famiglie, circoli di amici, gruppi di vicini, associazioni professionali, gruppi di lavoro, reti di business, reti di valore, gruppi di utenti, flash mob, bande, gruppi politici, gruppi scout, club del bridge, gruppi di auto-aiuto e associazioni di ex studenti.

Gli uomini sono reti di contatti. Gli scienziati stanno ancora codificando l'insieme dei protocolli che regolano le reti neurali umane, ma affermano che hanno una struttura simile a quelle degli scimpanzé e di altri animali. Ancora una volta ogni cosa è connessa. L'apprendimento è un'esperienza che coinvolge tutto il corpo.

La legge di Moore sostiene che le prestazioni dei computer raddoppiano ogni 18 mesi, la larghezza di banda raddoppia due volte più velocemente e le connessioni crescono esponenzialmente con ogni nodo. Tutto questo crea complessità e noi non abbiamo idea di quello che verrà.

L'Apprendimento è Partecipazione

Sei anni fa, Craig Barrett, amministratore delegato di Intel, disse, "Noi stiamo correndo sull'autostrada a 240 km/h e sappiamo che c'è un muro di mattoni lungo il percorso davanti a noi, ma non sappiamo dove". Ancora oggi non conosciamo dove si trova il muro, ma oggi la macchina sfreccerebbe a 2890 km/h.

Il cambiamento corre così velocemente che i vecchi metodi di insegnamento non sono più adeguati. Mentre l'infrastruttura delle reti sta evolvendo in modo esponenziale, noi ci muoviamo lentamente. A causa del ritmo lento dell'evoluzione, l'interazione fra cervello umano e computer sta utilizzando codici obsoleti o si scontra con versioni provvisorie. Dobbiamo quindi reinventare noi stessi e tornare sulla corsia veloce.

In un mondo dove non sappiamo quello che accadrà domani, cosa costituisce un apprendimento proficuo? E' come se ci trovassimo nelle rapide di un fiume, perciò le regole di navigazione in acque calme non sono più applicabili.

• Nelle rapide, apprendimento vincente vuol dire riuscire a seguire la corrente senza venir sbalzato fuori dalla barca, preferibilmente con stile impeccabile.
• Nella vita, l'apprendimento vincente significa crescere con persone e in network importanti, preferibilmente apprezzando le relazioni che si creano e ciò che si apprende.

Imparare ti permette di avere successo nella vita, nel lavoro e nei gruppi che per te contano. Chi impara scorre con la corrente. Sfruttando il doppio significato della parola "network" (come rete di contatti e come rete telematica) imparare significa ottimizzare il proprio network.

I Vantaggi Dell'Apprendimento in Rete

L'idea secondo cui imparare significa crearsi una buona rete di contatti, ci libera dall'incubo di pensare all'apprendimento come a lezioni noiose, argomenti irrilevanti e metodi di insegnamento inefficaci. Invece, il "modello network" ci permette di dare uno sguardo spassionato ai nostri metodi mentre esaminiamo nodi e connessioni, cerchiamo interazioni, miglioriamo il rapporto messaggio-rumore di fondo, costruiamo solide topologie, regoliamo l'equilibrio del carico (ottimizziamo le risorse) e ci concentriamo sul perfezionamento del processo.

Concepire l'apprendimento come una rete di contatti rende le persone ignoranti? No, piuttosto avviene il contrario.

L'apprendimento è in gran parte informale, un approccio relazionale è un'esperienza memorabile che rende più facile e più produttivo incontrarsi, condividere le informazioni e collaborare. L'intelligenza emozionale promuove la collaborazione con gli altri e gli utenti maggiormente esperti ti mettono in contatto con le persone che hanno la risposta giusta.

Pensa alla mente collettiva tipica dei grandi giochi multiplayer nel business. I sistemi intelligenti indicheranno il modo più appropriato per illustrare una procedura, ci aiuteranno a prendere la giusta decisione o a fornire un servizio e contribuiranno a modificare le nostre convinzioni. I network devono servire le persone, non il contrario.

Per i network tecnologici, le nostre capacità basilari di elaborazione favoriranno la crescita dell'auto-apprendimento. I sistemi Personal knowledge management immagazzineranno i ricordi e faciliteranno una rapida condivisione del sapere attraverso il proprio network. I nostri alter-ego scoveranno e ci restituiranno informazioni tramite i normali servizi di alert, ma anche con messaggi istantanei e servizi tipo sveglia telefonica.

Tutto questo batte l'istruzione tradizionale.

Informazioni sull'autore

Jay Cross è un campione dell'apprendimento informale, Web 2.0, e pensiero sistemico. Ha lavorato come CEO di eLearning Forum per i suoi primi cinque anni ed ha presentato importanti conferenze negli Usa e in Europa. E' l'autore di Informal Learning: Rediscovering the Natural Pathways that Inspire Innovation and Performance. Jay Cross attualmente aiuta i team ad applicare approcci di apprendimento informale / Web 2.0 per favorire la collaborazione e migliorare le prestazioni. E' laureato presso la Princeton University e presso l'Harvard Business School.

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L'Apprendimento è Partecipazione - Andrey Davidenko
I Vantaggi Dell'Apprendimento in Rete - Marcin Sadlowski